全遠距工作的下一個階段⋯⋯

Hi, 這個禮拜我們公司有員工問CEO說，現在很多公司都在測試一週工作四天，

結果也顯示，員工的生產力不是上升，就是持平，我們公司有測試的計畫嗎？

也有很多人認為一週工作四天也要在全遠距的基礎上才有可能，因為代表公司員工自制力已經到一個階段了。

雖然我知道我們公司目前不會有這個計畫，但是跟同事討論的結果令我有點驚訝！

很多人其實並不想要一週工作四天！

我覺得最大的原因是，薪水減少20%的機率很大。還有其實很多人不知道週末這麼長要幹嘛。

雖然公司內員工的討論大都繞著，事情五天都做不完了，四天更不用說，我甚至有幾個同事認為，

為什麼大家都想偷懶？我們應該全力衝刺。

CEO的論點也多繞在疫情後要全力衝刺（我們是旅遊業）

但是這時候另一個同事提到，一週工作四天的前提下，是要公司與員工都受益，也就是我們不應該只把他視為員工的福利。

若是減薪，公司節省成本又達到員工高生產；若是維持薪水，生產力上升，員工的離職率一定大大降低。

若是在生產力不變或是提高的狀況下，長期來說應該是雙方都獲利。但是短期來看，

公司的確要有足夠的效率系統與工具來執行，才有可能，否則只會搞得一團亂。

其實美國很多新創公司，都已經實行只上四天班了，也有很多公司紀錄這樣的過程。

在遠距工作盛行的時代，已經越來越多人比起高薪，更重視自己的私人時間與生活，這是我覺得很好的轉變。

我的前同事，目前也在一家工作四天的加拿大公司工作，他非常的喜歡，甚至也大大增進了自己的心理健康狀況。

要是你，在薪水即使減少也不會影響生活的狀況下，會想要嘗試全職但一天只上四天班嗎？

Ps. 回數字

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best,

Jessie