Hi, 最近因為私密社團的關係，收到滿多私訊的。 （結果大家好像還是不敢在社團發問lol) 剛開始到國外工作的時候，我很怕問問題，一來是對自己的英文沒自信，二來是對自己的技能沒自信。 很怕自己問了蠢問題，或是麻煩到別人。 然後我發現，我就錯過了問問題的「黃金時間」。 像是聽演講的時候沒有及時發問，剛報到很多不懂的也不知道怎麼問，後來發現自己浪費很多時間在自我掙扎， 而這些問題可能問一下，五分鐘就有答案了。在跟別人討論的時候，可能也會產生不同的解決方式， 進而讓對方也學習到，原來這個地方會有問題，可能是哪裡不夠詳細。 對於一個在適用期的新人來說，問問題也可以說是新人最大的價值。 害怕問問題，可能也根深蒂固的在我們的文化中。 在英文裡，問題分成兩個單字，Question and Problem ，「有問題想問」，跟「我有問題」本應該就是完全分開的， 但是我們總是以為「有問題想問，代表我有問題」。 在很多文化中，這是很令人驚訝的一件事。 後來我開始培養自己問問題的能力 在工作上，嘗試解決問題20-30分鐘，還是弄不懂就馬上發問 逼自己在每個會議上，至少提出一個問題...

Hi, 我開了一個club(動疵動疵！） 之前諮詢幾個人過後，在給予建議與資訊時，我同時也獲得很豐盛的收穫！ 我以前從來不覺得我可以給予職涯回饋（以一個愛流浪的背包客來說...) 但是因為我過往的經驗，真的幫助我在自我察覺、培養專業、以及流浪、交到各國的朋友有很深的影響 加上大家很常問的問題，我覺得不來交流太可惜了！ 原本對於社群媒體有點失望，想要關掉臉書 但是如果我以往的掙扎與徬徨，能夠來幫助到你減少這些焦慮，專注於自己的目標 我願意跟Meta當朋友(lol) 週日抱抱還是會繼續分享目前的工作與感想 這個社團主要會分享一些轉職新創軟體業或是海內外的求職心態 就這樣啦～歡迎來玩：https://www.facebook.com/groups/softwarecirclenewbies 我們週日見:D Jessie

Hi, 希望你都好， 不知道你知不知道許多軟體公司，每一季會有一個sweek (sustainability week) 持續發展週， 通常這週會放下所有會議、跟每一季的計畫，專注在那些很重要的tech debts、資料庫或是dependacy 升級、安全性維護等等。 我自己非常喜歡sweek，覺得這好像是個緩下來的時間， 來檢視這些很重要但不緊急的事，也有機會跟平常不會共識的其他團隊同事， 共同做一個task。 這一週是我們公司的sweek，但這週四，卻很不巧得，我得了covid， 接著就病假了兩天，大概接下來的週末也是會病懨懨的度過… 雖然不是太擔心身體狀況，疫苗都打三針了.. 應該是死不了， 只是很重感冒的感覺，基本上就是睡覺、起床吃、睡覺的循環。 因為生病期間，無法工作也做不了什麼事、不能出門的， 突然很強烈的孤寂感來襲，也因此有點驚恐。 今天念一轉，突然想著，這也許是我的sweek，腦袋總有堆積不完的事想完成，到底有哪些才是我最在意的，哪些會讓我感到great joy，哪些是我一直逃避不去面對的。反而多了很多時間去思考。...